L'illusion de compétence entre équipes
Dans n'importe quelle entreprise dans laquelle j'ai bossé, je me suis rendu compte que (j'ai beaucoup travaillé dans le service client) il y a une perception récurrente. Les équipes se disent souvent que les
Dans n'importe quelle entreprise dans laquelle j'ai bossé, je me suis rendu compte que (j'ai beaucoup travaillé dans le service client) il y a une perception récurrente. Les équipes se disent souvent que les
Au cours d'un call récent, je parlais d'accessibilité avec un ami et on se disait notamment que pour la plupart des produits tech, le problème d'accessibilité pour le grand public c'était souvent
On peut penser que l'IA va tuer la productivité, et ce sera peut-être le cas pour certains utilisateurs de l'IA qui vont se reposer entièrement dessus. Mais je pense que, pour beaucoup de personnes, l'
C'est quoi un expert ? Il y a 50 ans, un expert, c'était quelqu'un qui avait étudié un domaine précis pendant de longues années. Reconnu par ses pairs, il publiait des choses dans des journaux.
Dans la plupart des boîtes, il y a 10% des gens qui sont mauvais. Mauvais, j'entends que c'est soit une question de compétence, soit de motivation. Ils ne produisent rien. Il y a 80% des gens
Dans un monde où l'intelligence artificielle transforme nos modes de vie, une question fondamentale émerge : qui devrait avoir le dernier mot dans nos prises de décisions ? L'humain ou l'algorithme ? Cette question n'est
Tu sais comme moi qu'on vit dans une société de la consommation, je ne t'apprends rien. En revanche, je me suis fait la réflexion, au cours d'une discussion avec un ami récemment, que la
Si tu lis cette newsletter, c'est probablement que tu t'intéresses à l'impact, aux nouvelles technologies, à l'IA. Et peut-être aussi à plein d'autres sujets. Tu es un peu polymathe, curieux.
Je coach régulièrement des gens qui ont le syndrome de l'imposteur. Ce truc où tu te dis que tu n'es pas assez bon, que tu ne mérites pas telle ou telle chose. Telle job, telle augmentation,
Il y a des gens qui ont appris, qui sont documentés, qui sont formés sur l'IA depuis plusieurs années. ChatGPT, c'est arrivé il y a 3 ans. Il y en a qui utilisent l'IA
Quand j'étais un jeune manager avec très peu d'expérience, j'étais vraiment nul. Comme la plupart des jeunes managers sans expérience, je pense. Souvent, j'avais des personnes qui venaient me voir. Elles me
Il y a cinq ans, dans toutes les entreprises, on se disait qu'il fallait faire des process, des systèmes structurés, tout mettre par écrit, créer des méthodes pour chaque chose. Mais en réalité, très peu de boîtes le