Il y a encore un an et demi, je bossais en entreprise avec une to-do list ultra simple.
Deux listes, en fait :
- Une perso, pour les courses, la maison et m'occuper de ma fille.
- Une pro pour toutes mes tâches professionnelles.
Mon système était académique, et fonctionnait très bien.
Mais les choses ont changé quand j'ai commencé à monter mon propre business.
Jongler avec 10-12 clients, d'un coup, mes outils ne faisaient plus le job.
Dans un business en pleine ébullition, il y a des feux à éteindre quotidiennement.
Tout est urgent, même quand ça ne devrait pas l'être.
Alors j'ai découvert d'autres modèles.
Exemples :
- The One Thing de Gary Keller
- Méthode Ivy Lee
- GTD de David Allen
- Matrice d'Eisenhower
- Etc. (c'est pas une méthode ça 😂)
Je connaissais déjà ces outils.
Mais je n'en voyais pas trop l'utilité.
J'ai depuis appris à les réévaluer et à les réadapter.
Voici l'insight du jour :
Concrètement :
- Rester flexible.
- Considérer chaque méthode comme une boîte à outils.
- Choisir le bon outil, au bon moment.
Et parfois, tu tombes sur un outil que tu n'utiliseras que dans 10 ans.
Il faut comprendre que la clé réside dans notre capacité à adapter les systèmes à nos besoins du moment.
Prends des notes sur les outils et frameworks que tu trouves et stocke-les précieusement.
La richesse et la diversité de ta boîte à outils est un actif qui te suivra toute ta vie.
Si tu veux ajouter l'IA à ta boîte à outils, mon programme Orchestrateurs IA est fait pour toi.
Il te donnera toutes les clés pour utiliser l'IA comme levier puissant dans ton business, et ce même sans compétence technique.
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Cheers,
EM