Il y a cinq ans, dans toutes les entreprises, on se disait qu'il fallait faire des process, des systèmes structurés, tout mettre par écrit, créer des méthodes pour chaque chose.
Mais en réalité, très peu de boîtes le faisaient.
Et c'était possible de "tenir la route", avec des process un peu bancals, pas vraiment résilients.
Avoir des process, c'était un avantage compétitif clair.
Mais sans ça, une boîte ne coulait pas pour autant.
Évidemment, ça dépendait aussi de la taille de la boîte. Une entreprise de 10 à 100 personnes pouvait s'en sortir avec des process approximatifs.
Mais aujourd'hui, ça ne fonctionne plus.
Pourquoi ?
Parce qu'avec l'IA, pour utiliser ces technologies correctement, même via des prompts, on doit avoir des process hyper bien définis.
Il faut découper très précisément, tâche par tâche, action par action, chaque chose qu'on veut automatiser.
C'est cette précision qui permet de donner des instructions claires, faciles à suivre, pour un modèle, pour une IA.
Ça implique beaucoup de documentation, un tas de contexte, des exemples de réussite mais aussi d'échec.
Parce qu'en fait, ce qu'une boîte offrirait à un nouvel employé, ou même à un stagiaire pour garantir son succès, c'est exactement ce qu'il faut donner à l'IA pour obtenir des résultats de grande qualité.
Si tu n'as pas encore structuré ta boîte, ta documentation, fais-le.
Pour tes employés et aussi pour l'IA.
Et si tu ne le fais pas, tu vas te retrouver derrière les autres, parce qu'ils seront capables d'utiliser l'IA efficacement.
La souveraineté numérique est un premier pas vers une utilisation efficiente.
Et avoir ton propre serveur en est la première brique.
Si tu veux apprendre à configurer ton propre serveur et à y installer des applications open source équivalente à Zapier, Docusign ou Calendly, mon workshop Open Stack 455 est dispo ici :
https://school.moreau.world/offers/Mzv7RLuv/checkout
Cheers,
EM