D'après Naval Ravikant, il y a 4 types de leviers :
- le capital, donc l'argent que tu as ;
- le travail, il parle ici de la force de travail donc des ressources humaines ;
- le code, la tech ;
- et les médias.
Le truc, c'est que le capital, là où on ne peut pas le faire apparaître comme par magie, ne tombe pas du ciel.
En revanche, pour tout le reste, l'IA va permettre de décupler tous ces leviers.
Maintenant, c'est fini en fait la période de l'industrialisation, du fordisme et tout, où on voulait des employés plus efficaces qui bossaient plus longtemps.
Maintenant, on peut construire des systèmes autonomes, avec l'orchestration IA.
Et du coup, ça nous permet sur le long terme d'en tirer des intérêts composés puisque plus nos systèmes génèrent de valeur, plus la valeur s'accumule et produit de plus en plus de valeur.
Finalement, quand tu automatises et quand tu utilises l'IA pour booster tes résultats, tu peux créer une flotte, une mini entreprise IA (l'équivalent du levier humain).
C'est-à-dire que tu contrôles plein d'employés qui ne sont plus humains mais c'est de l'IA.
Tu utilises la tech puisque l'IA, c'est à la base de la tech.
Et en plus de ça, tu peux produire du contenu de bonne qualité en masse et développer une présence et une marque personnelle forte.
Du coup, tu as accès à 3 leviers sur 4 avec juste un peu de technique.
Et à moindre coût.
Avec tous les métiers qui vont disparaître avec le temps, il faut exploiter ces leviers-là.
Les métiers qui vont apporter le plus de valeur dans les années à venir :
- L'orchestration
- Savoir gérer des flottes d'automatisation de workflow d'agents IA
- Le management potentiellement aussi, soit de cette flotte-là, soit d'humains qui managent cette flotte
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Bon week-end,
EM