Dans n'importe quelle entreprise, mais aussi dans n'importe quel groupe social, il y a de forts enjeux de dynamique sociale.
J'ai envie de te parler aujourd'hui de quelques dynamiques sociales que j'ai pu observer.
La première, c'est une dynamique sociale classique de dominance. Cela s'installe dans n'importe quel groupe de personnes qui ne se connaissent pas.
Il va y avoir des leaders qui émergent et des suiveurs.
Attention, leader-suiveur ne veut pas dire que les leaders sont les meilleurs ou que les suiveurs ne sont pas bons.
Dans n'importe quel projet, communauté, groupe, on a besoin de leaders et de suiveurs.
Chacun a sa valeur ajoutée.
Je l'ai vu dans la plupart des groupes dans lesquels j'ai travaillé.
C'est une dynamique sociale super importante.
C'est elle qui permet de get shit done, qui fait avancer les choses.
Notamment, je l'ai vue quand je faisais des entretiens d'embauche.
Beaucoup d'entretiens d'embauche de groupe, c'est efficace.
Ça dévoile ces dynamiques sociales très vite.
Deuxième dynamique sociale :
On peut aussi faire coopérer des gens sur du travail de groupe en entretien d'embauche.
C'est l'un des meilleurs moyens de voir comment les gens communiquent. Est-ce qu'ils sont clairs ? Savent-ils donner et recevoir du feedback ? Ont-ils beaucoup d'ego ?
Est-ce qu'ils sont leaders ou suiveurs ?
Dans le feu de l'action, sous la pression, les masques tombent. On voit qui sont les connards et les comportements de chacun.
Ces événements simulent la vie dans une entreprise mais aussi ses problèmes. À la volée, on peut simuler le côté fun qu'on peut avoir dans une after work ou des événements de sociabilisation.
Là, les gens perdent un peu leurs filtres et montrent leur vraie nature.
Je trouve ça intéressant.
Une dernière dynamique sociale : la dynamique du mouton noir. Dans n'importe quel groupe de 10, 20 personnes, souvent, il y a une sorte de mouton noir, parce qu'il est atypique.
J'ai été cette personne parfois. J'en ai vu d'autres dans mes équipes. Atypique dans le sens le plus différent dans le groupe. Pas dans le sens neurotypique, même si cela peut être le cas.
Et non, ce n'est pas forcément péjoratif. Dans un groupe avec de bonnes dynamiques sociales, une personne atypique ne se sent pas isolée.
Elle a l'espace pour s'exprimer, une dynamique qui fédère.
Ça renforce la cohésion de toutes les personnes et ça intègre l'atypique.
C'est une volonté. Quelque chose d'insufflé au groupe.
Dire que cette dynamique sociale est constructive. Si le groupe a conscience de la personne atypique, et s'il y a une volonté d'intégration mutuelle, ça crée des super dynamiques sociales.
Ça crée de l'échange, un truc vertueux.
À l'inverse, quand un groupe exclut une personne atypique pour construire sa cohésion, cela ne crée rien de positif. Comme le harcèlement à l'école.
Voilà pour les trois dynamiques sociales que j'ai pu observer dans les groupes.
Cheers,
EM
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