La créativité est-elle une chasse gardée ?
On peut penser que l'IA va tuer la productivité, et ce sera peut-être le cas pour certains utilisateurs de l'IA qui vont se reposer entièrement dessus. Mais je pense que, pour beaucoup de personnes, l'
Prospérer à l'ère de l'IA au lieu d'en être victime
500+ professionnels se servent de ces insights quotidiens pour rester indispensables
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L'expertise est morte.
C'est quoi un expert ? Il y a 50 ans, un expert, c'était quelqu'un qui avait étudié un domaine précis pendant de longues années. Reconnu par ses pairs, il publiait des choses dans des journaux.
Es-tu vraiment prêt à progresser ?
Dans la plupart des boîtes, il y a 10% des gens qui sont mauvais. Mauvais, j'entends que c'est soit une question de compétence, soit de motivation. Ils ne produisent rien. Il y a 80% des gens
IA et prise de décision : Faut-il déléguer nos choix éthiques aux algorithmes ?
Dans un monde où l'intelligence artificielle transforme nos modes de vie, une question fondamentale émerge : qui devrait avoir le dernier mot dans nos prises de décisions ? L'humain ou l'algorithme ? Cette question n'est
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Tu sais comme moi qu'on vit dans une société de la consommation, je ne t'apprends rien. En revanche, je me suis fait la réflexion, au cours d'une discussion avec un ami récemment, que la
Les polymathes sont-ils en avance de 50 ans ?
Si tu lis cette newsletter, c'est probablement que tu t'intéresses à l'impact, aux nouvelles technologies, à l'IA. Et peut-être aussi à plein d'autres sujets. Tu es un peu polymathe, curieux.
La plus grande croyance sur les top performers
Je coach régulièrement des gens qui ont le syndrome de l'imposteur. Ce truc où tu te dis que tu n'es pas assez bon, que tu ne mérites pas telle ou telle chose. Telle job, telle augmentation,
Mieux vaut tard que jamais.
Il y a des gens qui ont appris, qui sont documentés, qui sont formés sur l'IA depuis plusieurs années. ChatGPT, c'est arrivé il y a 3 ans. Il y en a qui utilisent l'IA
C'est quoi ta question ?
Quand j'étais un jeune manager avec très peu d'expérience, j'étais vraiment nul. Comme la plupart des jeunes managers sans expérience, je pense. Souvent, j'avais des personnes qui venaient me voir. Elles me
L'IA redéfinit les règles du jeu
Il y a cinq ans, dans toutes les entreprises, on se disait qu'il fallait faire des process, des systèmes structurés, tout mettre par écrit, créer des méthodes pour chaque chose. Mais en réalité, très peu de boîtes le
Souveraineté numérique et IA : entre contrôle local et confort des GAFA
Depuis que tu as goûté à ChatGPT, un mélange grisant et inconfortable te tiraille. À chaque requête, tu deviens un peu plus accro. Pas parce que tu ne saurais plus faire sans, mais parce que tu réalises à quelle vitesse
Faire partie de la solution plutôt que du problème
Ce qui m'a toujours frappé dans une boîte, c'est qu'il y a 80% des gens qui font partie du problème sans jamais faire partie de la solution. Ces personnes-là se plaignent sans cesse de